本文根據湯維清董事長在一村年會上的講話整理而成
2019年是一村平臺的四周年，我們很高興地看到，公司的整體發展步入了一個新的臺階。就在上個月，一村于眾多優秀的機構中被評選為“清科·中國私募股權機構五十強”，取得這樣的成績是值得我們欣喜的，這有賴于全體一村人的共同努力。
展望2020年，無須諱言，隨著市場洗牌加劇，能夠長期存續的具有品牌特征的機構將越來越少。因此，我要分享的第一點就是“居安思危”，我們要帶著危機感往前走。如何思危？公司只有不斷地追求卓越，才能有效地應對市場風險，才有可能基業長青。讓我們一起思考：什么樣的品質能夠幫助企業追求卓越？首先在心態上，要克服展示出自身不足的恐懼。如果看不到自己的缺點，把自己掩藏起來，這家公司往往會走下坡路，更不用說自我超越了。
2020年對于一村來說是一個新階段的新起點，我們將設定目標、通過以下角度激發公司往卓越更進一步。
3、堅信職業操守，每日三省吾身。我們要相信長期的價值實現，而不在于一時得到多少。孔子曰：每日三省吾身。“手電筒多往自己身上照”，常想自己哪些方面做得還不夠。公司也是一樣，作為一家真正能夠不斷往前走的機構，我們應具有自我反省與體制修復的能力。每過一段時間一定要坐下來反思，梳理公司的體制與機制是不是需要調整與修正。
4、公司機制要兼顧人性和公平，能夠包容不同的人才。走得高、走得遠不僅靠團隊之間的信任，機制比信任更有實效。公司層面更要形成好的機制，要兼顧人性和公平才能吸引和包容更多的人，讓人才發揮更大作用。理論上，世界上不存在完美的體制，這需要我們不斷反思和修復現有不合適之處，在不同發展階段創造與之相匹配的條件，充分發揮每個人的發揮原動力和創造力。
5、樂于分享、有胸懷、有擔當。我平時會分享一些文章，希望借助第三方的觀點和意見來啟發大家思考，也期待大家多多分享和討論。一個團隊想要長期往更高的方向走，離不開每一位團隊成員自我不斷的修煉和提升。更重要的一點，更高的自我要求不僅意味著發展個人能力，一家偉大的企業更需要有胸懷、有擔當的員工。
“現在這個時代是最壞的時代，也是最好的時代。”
思考我們所處行業的未來趨勢，我想起這句：“現在這個時代是最壞的時代，也是最好的時代。”也有專家認為，我們正在經歷“中等收入陷阱”階段——走上去就是時代的受益者，掉下來就是災難。外界環境的種種變化會影響到微觀層面，驅動全球發展的力量正處于導入期?；仡?019年，從宏觀角度上來說，我們看到的是貿易戰，是不斷改變的地緣政治，是局勢的不確定性和變化性。但這也意味著更大的機遇和挑戰，我相信我們應該做市場里的長期樂觀主義者。
為什么？
面對當前世界的“去全球化”挑戰，中國仍然是增長最好的經濟體，在世界中仍處于機遇期。未來，隨著科技紅利的累積，相信中國會出現“工程師紅利”階段，在特定專業領域會長出偉大的企業家。與此同時，中國人口老齡化趨勢為醫療健康領域創造了巨大的機會。目前，中國已成為全球經濟增長的引擎，開放和融入會是未來一段時間內的主要趨勢。一旦中國經濟能夠順利度過調整期，逐步化解過去30年來經濟發展的風險，屆時，健康的經濟增長周期就會到來，資產管理將會迎來快速發展的新浪潮。
對此，我充滿信心，在此與各位一村的建設者們共勉。
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